Management Brief

Genkender du “unødig kompleksitet” men vil i virkeligheden gerne være kendt for “ease of doing business”?

En organisations succes er i dag tæt knyttet til dens evne til problemfrit at integrere kommercielle og teknologiske aspekter i alle dele af virksomhedens drift. Det er sammenfletningen af forretningsstrategi og teknologisk innovation, der baner vejen for banebrydende resultater og konkurrencefordele.

Men mange virksomheder oplever at sidde med et teknisk fundament, som ikke er en løftestang for forretningen. Det kan være grundet at virksomheden er knopskudt, og forretningsmodeller, tekniske løsninger og data derfor præg af, at de er silo-opdelte. De har brug for at få teknologi og forretning til gå hånd-i-hånd. Andre virksomheder er på udkig efter at konsolidere for at finde synergier og reducere omkostninger. Fællestrækket for begge typer virksomheder er behovet for at reducere kompleksiteten samtidig med at man styrker evnen til at kunne flytte sin virksomhed hurtigt.

På dette Management Brief fortæller Carlsberg om deres globale ecommerce set-up og hvordan de i øjeblikket arbejder på at reducere kompleksiteten og samtidig styrke kundeoplevelsen. På scenen finder du også vores keynote speaker, som er Executive Advisor og har arbejdet indgående med emnet i flere store danske og internationale virksomheder. Det samme har Novicells CTO, Adam Peter Nielsen, som case-baseret vil fortælle om fremgangsmåden i at arbejde med simplificering. 

Målgruppen

Målgruppen for Management Brief er digitale beslutningstagere, eksempelvis CEO, CTO, CDO, CMO, CSO, CIO, Head of Digital, Head of Digital Transformation, Marketingdirektør eller Ecommerce Manager. 

 

Program til Management Brief

12.30 - 13.00

Velkomst, registrering og sandwiches

13.00 - 13.05

Velkommen

v. Jan Overgaard, Sales Director, Novicell

13.05 - 13.45

Gør din virksomhed uovervinderlig!

v. Michael N. Wilkens, Executive Advisor, Strategyzer

Vi lever i en foranderlig verden, hvor virksomheder konstant skal tilpasse og innovere deres forretningsmodeller og kundeoplevelser. Michael vil fortælle om disciplinen at forretningsudvikle og introducere værktøjer og processer, der især kan understøtte systematisk udvikling af nye vækstmotorer, der samtidig bidrager til simplificering. Michael trækker eksempler frem fra adskillige internationale virksomheder, som han har rådgivet herom.

13.45 - 14.30

Nøglen til digital succes: "Ease of doing business"

v. Adam Peter Nielsen, CTO, Novicell

"Agility is now more than ever the key for success. This eventually means that companies need to clean up their business models and tech stacks to remove the mushrooms” indrammer præcist indholdet i Adams indlæg. Med udgangspunkt i sin mangeårige erfaring med at hjælpe danske og internationale virksomheder, vil Adam give os et indblik i, hvilke forretnings-ulemper, der typisk er ved knopskudte forretningsmodeller, data og infrastrukturer. Og hvad ”unødvendig kompleksitet” er. Adam giver os en række eksempler på, hvordan man kan arbejde med at konsolidere og strømline for at opnå virksomhedens mål. 

14.45 - 15.30

Carlsberg styrker forretningen med en moderne, global ecommerce løsning

v. Anders Knudsen, Platform Owner Global Ecommerce, Carlsberg & Patrik Sjøman, Enterprise Architetecture Director, Carlsberg

Med +500 brands og en international tilstedeværelse i 150 lande er Carlsberg en af Danmarks største virksomheder. Carlsberg arbejder i dag på at styrke deres forretning og konkurrencekraft ved at reducere kompleksiteten i deres globale e-commerce løsning. Målet er at skabe en forbedret kundeoplevelse og styrke Carlsbergs evne til at agere hurtigt i markedet.
På trods af en e-commerce omsætning i milliardklassen og adgang til de nyeste teknologier oplever Carlsberg stadig udfordringer, hvilket bl.a. skyldes et fragmenteret system-landskab. I den forbindelse har de arbejdet på at klargøre et fremtidssikret og skalerbart digitalt økosystem forberedt til at imødekomme fremtidens forbrugeres behov. Anders og Patrik fortæller bl.a. om, hvordan de leverer relevante kundeoplevelser på tværs af markeder med forskellige ruter til marked og forskellig modenhed.

15.30 - 16.30

Mød talerne, networking og øl-smagning

Så er der tid til spørgsmål og diskussion i plenum efterfulgt af netværk. Brug en god time i godt selskab med de øvrige deltagere. Vi sørger naturligvis lige for at benytte lejligheden til at smage nogle forskellige Carlsberg øl og serverer også øl-egnede tapas dertil.

Lidt ekstra om oplægsholderne

Michael N. Wilkens

LinkedIn

Michael N. Wilkens er Executive Advisor hos Strategyzer, en førende global udbyder af værktøjer og rådgivningsydelser inden for innovation og udvikling af forretningsmodeller. Han rådgiver virksomheder med en ambitiøs innovationsdagsorden som f.eks. Microsoft, Dell, Lego og UK Strategic Command. Med en portefølje på 12 bestyrelsesposter i danske vækstvirksomheder og over 200 strategiprocesser som ballast, kan Michael bidrage med erfaring og eksempler på best practice.

Anders Knudsen

LinkedIn

Anders Knudsen har arbejdet med Ecommerce ved Carlsberg i 9 år og har et indgående kendskab til både processer omkring ehandelsløsninger og kompleksiteten i dem med øje for altid at understøtte forretningsbehovene.

Patrik Sjøman

LinkedIn

Patrik Sjøman har mere end 15 års erfaring med applikationer og enterprise arkitektur ved Nilfisk og Carlsberg. Han forstår at kombinere teknologi, innovation og forretning – og kan sætte præcise ord på, hvorfor dyr teknologi ikke altid er løsningen.

 

Adam Peter Nielsen

LinkedIn

Adam Peter Nielsen er Novicells CTO og digital rådgiver for en lang række danske og internationale virksomheder. Han evner at omsætte en høj forretningsmæssig forståelse og en indgående teknisk viden til digitale løsninger af høj værdi for virksomheder som Flügger Group, POWER, Pilgrim, Danske Spil, Roskilde Festival og British Medical Association.