Flügger

Da Flügger kom med ideen til Notes of Colour, var det for å skape en merkevare med sterk appell til en helt ny og yngre målgruppe, som først og fremst lar seg inspirere og kjøper på nett. Men spørsmål i organisasjonen dukket raskt opp: Hvorfor kan vi ikke håndtere salg av maling direkte til forbrukere i vårt nåværende digitale oppsett? Hindrer vår nåværende IT-arkitektur våre forretningsmuligheter? Hvordan håndterer vi lignende situasjoner i fremtiden? Flügger innså at de hadde truffet noen selvskapte begrensninger som de måtte løsrive seg fra.

Flügger startet med å rette fokuset på det nye merket Notes of Colour og begynte å bygge et helt nytt og separat digitalt oppsett for å kunne selge maling direkte til europeiske forbrukere. Samtidig begynte Flügger et samarbeid med Novicell for å bryte ned hele den eksisterende et-systems arkitektur og sakte transformere den til en moderne og fleksibel IT-arkitektur. Den nye IT-arkitekturen måtte forberedes for å kunne håndtere flere merker, flere salgskanaler i mange land, oppkjøpssituasjoner og lignende i fremtiden. Konkret brøt Flügger sakte opp IT-monolitten sin i flere systemer, som nå var løst koblet sammen via APIer og som hver håndterer oppgavene som den enkelte plattformen var best for. Målet var at hver enkelt modul fremover enkelt skulle kunne oppgraderes, erstattes eller kobles til andre moduler for å støtte virksomheten best mulig og uten å påvirke resten av det digitale økosystemet.