To personer står ved whiteboard | Novicell, Digitalt konsulenthus

Digital Färdplan

Förverkliga era framtida ambitioner med en digital färdplan.

"Vi hjälper er att uppnå era affärsmål och ambitioner genom att bygga en digital färdplan med konkreta initiativ som passar er affärsstrategi."

Adam Peter Nielsen, CTO hos Novicell

Varför behöver ni en färdplan?

Växa ert företag

Ni har inte identifierat vilka initiativ som krävs för att möta framtida ambitioner. Och ni vet inte heller vad som krävs för att operationalisera era initiativ.
Tillväxtinitiativ

Ni har en övergripande strategisk ambition, men vet inte vad som krävs för att förverkliga den.
Tidslinje och beroendeförhållande

Ni kanske har en plan, men ni vet inte vad den kräver och vilka andra projekt den beror på. Vi hjälper er att navigera och bygga en färdplan.

Vad blir resultatet?

Baslinjegranskning

• Baslinjegranskning av er nuvarande situation och prestation. • Identifiering av områden som behöver förbättras. • Identifiering av de luckor som måste fyllas för att stödja framtida ambitioner.
Digitala ambitioner & Projekt

• Gör affärsambitioner konkreta och bygg en färdplan i uppdelade bitar som stödjer ambitionerna. • Tydlig överblick över resurser och beroenden.
Lösningsdesign som stödjer processen

• Evolutionär lösningsdesign som stödjer den digitala färdplanen och de förmågor som krävs för att förverkliga ambitionerna.

Exempel på hur en process kan se ut för att ta fram en digital färdplan

Vad är strategin?

Vi lär oss mer om er vision och målsättningar. • Vilken är er strategi? • Var agerar ni? (Marknader och kanaler) • Hur vinner ni? (Marknadsföringskanaler, CDP, försäljningsplattformar, omni-channel) • Vad uppnår ni (säljare, marginal, kundnöjdhet) • Vilka initiativ överväger ni för att växa i framtiden?

Nuvarande situation

Vi går på djupet runt exempelvis följande frågeställningar. • Hur ser det nuvarande systemlandskapet ut? • Hur ser organisationen ut? • Vilka är de största smärtpunkterna ni har just nu? (Komplexitet, kapacitet, flaskhalsar)

Genomgång av försäljning och marknadsföring

Granskning av hur ni presterar idagsläget. • Baslinjegenomgång av era försäljnings- och marknadsföringsresultat. • Identifiering av områden och initiativ som kan förbättras och därmed ge både långsiktig och kortsiktig tillväxt. • Rekommendation av operativa initiativ.

Framtidens tekniska landskap

Rekommendation inför framtida digitala investeringar. • Vilka system behövs för att säkerställa fortsatt tillväxt? • Hur kommer IT-arkitekturen att se ut i framtiden? • Vilka är de rekommenderade plattformarna? • Vad kommer det rekommenderade systemlandskapet att kosta? • Vilka system krävs för att säkerställa fortsatt tillväxt?

Digital färdplan (initiativ)

En plan för hur ni når era mål i hanterbara steg. • Vilka projekt måste initieras och vad kräver det? • Hur ser den rekommenderade planen för övergången ut? • Hur ser den kritiska vägen ut? • När ska ni göra vad?

Framgångsrecept

Vad krävs för att ni skall nå framgång? • Hur man navigerar i den digitala färdplanen och hur man förbereder sitt team för ett framgångsrikt genomförande. • Vilka förmågor kräver den framtida plattformen? • Vilka kompetenser bör hållas interna och vilka bör läggas ut på entreprenad?

Resultatet av processen

Strategi och tillväxtinitiativ

En översikt över strategin och tillväxtinitiativ som är lätt att kommunicera.
Översikt över struktur och frågeställningar

Översikt över nuvarande struktur och aktuella frågor som förhindrar digitala initiativ.
Översikt över prestation och förbättringsområden

Översikt över er nuvarande prestation och förbättringsområden som kan skapa tillväxt.
Plattformsrekommendationer

Framtida plattformsrekommendationer.
Projektdirektiv

Projektdirektiv som innehåller en översikt över de olika projekten.
Managementområden

Ledningsområden och ledningssystem som mäter effekter och kompetenser.